新的一年检察工作如何谋划？
“三个管理”如何进一步落实落细？
2月11日，长沙铁路运输检察院召开2025年检察工作务虚会，厘清新任务，谋划新思路。
会上，各内设机构负责人结合2024年工作完成情况，分析问题短板弱项，思考谋划2025年工作安排，讲问题、谈思路、提建议；分管院领导对分管部门2025年工作安排进行点评，并从创一流业绩、从严管理、提升质效等方面提出工作要求。
在听取大家的发言后，周慧检察长科学分析当前面临的形势与任务，提出要强化忧患意识，坚持问题导向，一体抓实“三个管理”，全面提升干警干事创业的精气神。并就2025年检察工作如何开展提出明确要求：
一、坚持以队伍管理为抓手，狠抓作风建设。严管就是厚爱，要深入巩固“凝心聚力 奋勇争先”活动成果，着力在抓日常、重细节、管长效上下功夫，摒弃“老好人”思想，狠抓作风纪律，对违反纪律的行为一律进行通报，并与季度、年度考核挂钩；严格执行文稿材料审批程序，规范报送流程。
二、坚持以案件评查为抓手，狠抓质量建设。充分发挥检委会职能作用，每季度对所有案件进行质量评查，以办案数据对工作现状进行分析，并提出改进意见和建议；分管院领导靠前指挥，以克难奋进的精神，加大优案培育力度，努力培育出一批质量高、效果好、有影响力的精品案件。
三、坚持以整章建制为抓手，狠抓规范建设。以政治巡察为契机，从院工作实际出发，制定健全院各项规章制度，强化制度刚性约束，用规章制度管人管事管案，做到有章可循、有章必循，为长沙铁检院检察工作创新发展提供坚强制度保障。
